1990 → сегодня · 36 периодов · 45 проектов · 6 вех
Опыт в виде текстового дерева — те же данные, что и на шкале (компании → детали → проекты)
  1. мар 1999 – по настоящее времяiTiSPMВладелец, senior project manager, консультант
    аутсорсинг управления проектами (body shop), бизнес-консалтинг, бизнес- и финансовый анализ, GDPR и услуга внешнего DPO; заказы под маркой iTiSPM шли параллельно с работой по найму · консалтинг и GDPR
  2. сен 2026 – по настоящее времяNárodní rozvojová banka (přes LeConte)Senior project manager
    банковское дело · банки и финансы
  3. янв 2026 – ноя 2026ČEZ ProdejРуководитель программы, глава домена Data Governance · 3 проекта
    энергетика, трансформация данных — программа ATLAS (Creation 1 и 2): ~50 FTE в двух параллельных потоках поставки, домен Data Governance ~10 FTE, годовой бюджет ~80 млн крон (CAPEX и OPEX); переход от разрозненного legacy DWH к облачному Data Lakehouse, развитие внутренних компетенций вместо зависимости от поставщиков, подготовка к SAP S/4HANA и сценариям данных и AI · энергетика
    Проекты (3)
    1. апр 2025 – апр 2026ATLAS Creation, 1-й инкремент
      Трансформация данных в ČEZ Prodej, первый инкремент.
    2. янв 2026 – ноя 2026Управление доменом данных
      Руководство доменом Data Governance в ČEZ Prodej.
    3. май 2026 – ноя 2026ATLAS Creation, 2-й инкремент
      Трансформация данных в ČEZ Prodej, второй инкремент.
  4. 2025Mastercard & VISA Awardsвеха
    Награда проекту «Вклад на карту»: Mastercard Market Innovation Award и VISA Awards 2025 (#1 Money Movement) · банки и финансы
  5. авг 2024 – окт 2025ČSOBSenior project manager · 1 проект
    банковское дело — один из самых инновационных банковских проектов в Чехии: «Вклад на карту» (Cash Deposit to Card), первое в мире внедрение межбанковского внесения наличных через банкоматы; награды Mastercard Market Innovation Award и VISA Awards 2025 (#1 Money Movement) · банки и финансы
    Проекты (1)
    1. авг 2024 – окт 2025Вклад на карту (Cash Deposit to Card)
      Межбанковское внесение наличных через банкоматы других банков — первое в мире внедрение этого стандарта. Сотрудничество ČSOB, Česká spořitelna и Raiffeisenbank с VISA и Mastercard под эгидой Чешской банковской ассоциации; бюджет 2,8 млн €; пилот почти на 40 банкоматах с планом более 1 000; зачисление в течение 30 минут, физические и цифровые карты. Охват всей банковской экосистемы: эквайринг и эмиссия карт, core banking, эксплуатация и сверка банкоматов, процессинг и клиринг, учёт и рекон­силиация, претензии, межбанковская интеграция.
  6. май 2024 – сен 2024Sazka (přes KPMG)Senior project manager
    Sazka (через KPMG) — программы лояльности для букмекерской экосистемы: общие функции и процессы лояльности с акцентом на ответственную игру; небольшой параллельный заказ · ритейл
  7. фев 2022 – авг 2022Oracle NetSuiteSecurity project manager
    IT-безопасность — несколько проектов, крупнейший с бюджетом 250 тыс. €; детали под NDA · IT и безопасность
  8. дек 2021 – фев 2024CapgeminiSenior project manager · 2 проекта
    производство — разработка по SDLC и IT transition в областях отчётности, финансов и IIoT · производство и промышленность
    Проекты (2)
    1. дек 2021 – окт 2022Capitol.NET для ČSOB
      Разработка и внедрение core-системы для инвестиций банка и управляющей компании. Проект принят в кризисе (объём, бюджет и сроки вне контроля, плохие отношения со стейкхолдерами): ревизия и сокращение объёма, новые приоритеты, перепланирование и детальный микроменеджмент; сдано, передано в поддержку, принято и оплачено.
    2. ноя 2022 – янв 2024IIoT MES для Honeywell
      Переход IIoT MES авиационного производства на единую систему для всех пользователей во всех производственных зонах — общие и специализированные функции; функции WMS оставлены в MES с транзакциями между core-системой и MES для учёта материальных и производственных событий.
  9. фев 2021 – авг 2021ČSOBSenior project manager · 2 проекта
    банковское дело — разработка по SDLC и IT transition в отчётности и финансах; программа lead management · банки и финансы
    Проекты (2)
    1. фев 2021 – авг 2021Lead management — отчётность
      Платформа отчётности на Hadoop/Aster/QlikView с данными из Exponea и Adobe Analytics; три уровня выходов — KBC Бельгия, менеджмент ČSOB и оперативные отчёты (каналы, продукты, показатели, клиентские пути). Бюджет 500 тыс. €.
    2. фев 2021 – авг 2021Lead management — согласия и cookies клиентов
      Единое групповое согласие и общие данные о cookies для программы lead management; регуляторный проект по новым правилам ЕС (OneTrust + Adobe Analytics), 19 бизнес-кейсов и около 40 сайтов, включая миграцию данных. Бюджет 400 тыс. €.
  10. авг 2020 – май 2021BNP Paribas CardifSenior project manager
    страхование — разработка по SDLC и IT transition в отчётности и финансах · банки и финансы
  11. фев 2020 – янв 2021CEOS DataSenior project manager · 2 проекта
    госуправление — разработка по SDLC и IT transition для Министерства внутренних дел ЧР и NCOZ (полиция) · IT и безопасность
    Проекты (2)
    1. фев 2020 – дек 2020Разработка аналитического ПО (МВД ЧР / NCOZ)
      Уникальное аналитическое ПО для детального анализа финансовых потоков субъектов интереса; результаты используются в уголовном преследовании и доказывании в суде; детали конфиденциальны.
    2. май 2020 – янв 2021Улучшение процессов тестирования и релизов (МВД ЧР / NCOZ)
      Улучшение процесса тестирования и развёртывания для МВД ЧР и Национального центра по борьбе с организованной преступностью полиции ЧР; детали конфиденциальны.
  12. дек 2018 – фев 2020DHL IT ServicesSenior project manager · 2 проекта
    логистика — программы Piece Weight Determination и GSMART на Oracle, Teradata и Cognos; управление разработкой удалённо и на месте · логистика
    Проекты (2)
    1. ноя 2018 – фев 2020Программа Piece Weight Determination
      Руководитель программы: внедрение новых продуктовых метрик в цепочку IT-систем от продаж через операции до отчётности — структуры и логика back-end, front-end-приложения и отчётные выходы (Oracle, Teradata, Cognos, Java).
    2. ноя 2018 – фев 2020Развитие продукта GSMART
      Руководитель продукта: новые бизнес-требования в системах отчётности для ценообразования — back-end, front-end и отчётность, включая миграцию данных (Oracle, Teradata, Cognos).
  13. июн 2018 – сен 2018TescoБизнес-аналитик для ритейла (внешний)
    бизнес-анализ reason codes между системами Symphony GOLD, NCR StoreLine Retail, WAM и RMS · ритейл
  14. май 2018 – авг 2018HAAS autodopravaВнедрение GDPR
    базовое внедрение GDPR для небольшой транспортной компании и консультации DPO · консалтинг и GDPR
  15. фев 2018 – дек 2018Pečovatelská služba Prahy 6Внешний уполномоченный по защите персональных данных (DPO)
    внедрение GDPR и функция DPO — от бизнес-консультаций и анализа процессов до системного и data-анализа; новые процессы работы с данными по GDPR, включая коммуникацию с субъектами данных и регулятором · консалтинг и GDPR
  16. янв 2018 – авг 2018Home Credit ChinaSenior project manager, key account manager · 1 проект
    потребительское кредитование, мобильное приложение для торговых партнёров (Тяньцзинь, Китай) · банки и финансы
    Проекты (1)
    1. янв 2018 – сен 2018Мобильное приложение для торговых партнёров (MAPP)
      PM со стороны поставщика мобильного приложения для торговых партнёров (Android и iOS): ежемесячные релизы платформы объёмом в сотни MD в месяц — формализация требований, оценки, коммерческие предложения, бизнес-анализ и управление разработкой с еженедельной отчётностью через SIT и UAT до продакшена и магазинов приложений.
  17. янв 2018 – июн 2018UPC Czech RepublicБизнес-консультант и аналитик по GDPR
    влияние GDPR на повседневную работу — рекомендации по требованиям, приоритеты и координация, план, инвентаризация данных и предложения решений для контроля над данными · консалтинг и GDPR
  18. май 2016 – дек 2017MONETA Money BankSenior project manager · 10 проектов
    банковское дело — внешний senior PM по разработке по SDLC и IT transition на MIS, BI и DWH для отчётности и финансов (самый долго работавший внешний PM в банке); хранилища данных, GDPR, регуляторные программы · банки и финансы
    Проекты (10)
    1. май 2016 – июн 2017Вывод MIS — переход в аналитическое хранилище
      Принят в плохом состоянии как № 3 топ-листа (шёл с 2010): аналитическая разработка, новые витрины, материализация данных, переход с SAP BO на SAS Enterprise BI, включая разработку отчётов, удаление выгрузок внешних систем и зависимостей, вывод US-GAAP; команда из 7 IT-специалистов; объём 1 000 MD, бюджет 500 тыс. €.
    2. май 2016 – мар 2017LCD — проект финансовой отчётности
      № 1 в топ-10 проектов миграции данных на рубеже 2016/2017, часть программы эффективности финансового управления: частичный переход со старого MIS в аналитическое хранилище и новая финансовая витрина (CZ GAAP, IFRS, PINIF; клиенты, продукты, фонды, банкиры, POS, отделения, досрочные завершения, карты, forex, прибыльность банка и лизинга, FP&A); команда из 10 IT-специалистов и 8 финансовых аналитиков; объём 2 100 MD, бюджет 800 тыс. €.
    3. июн 2016 – янв 2017ATM CMT — кампании на банкоматах
      Новая функциональность банкоматов для таргетинга и распространения кампаний на платформе Wincor Nixdorf; команда из 5 IT-специалистов и 7 менеджеров кампаний; объём 300 MD, бюджет 150 тыс. €.
    4. сен 2016 – окт 2017Программа Mortgage Credit Directive
      Внедрение директив об ипотечном и потребительском кредите (ЕС 2014) в одиннадцати потоках с влиянием на розничные необеспеченные и обеспеченные кредиты, целевые и нецелевые ипотеки, лизинг и связанные автокредиты; объём 3 000 MD, цена 800 тыс. €.
    5. окт 2016 – сен 2017AnaCredit — отчётность для ЧНБ
      Регуляторная отчётность для риск-менеджмента (№ 6 в топ-10 на рубеже 2016/2017): частичный переход со старой витрины отчётности ЧНБ и новая финансовая витрина; полный отчёт AnaCredit и центральный реестр счетов со сверкой деталей с агрегатами; команда из 5 IT-специалистов и 7 финансовых и риск-аналитиков; объём 1 650 MD, бюджет 650 тыс. €.
    6. ноя 2016 – дек 2017GDPR и управление согласиями
      Внедрение требований GDPR в операции: новый реестр согласий для банка, авто и лизинга с автоматической установкой, отменой и истечением, консолидация данных и процессов персональных данных вокруг одной системы, правила обработки, очистка портфеля; в объёме и собственное или коробочное MDM. Объём более 2 000 MD, бюджет более 3 млн €.
    7. янв 2017 – дек 2017Hypo to NAS
      Перевод одобрения ипотек в новую систему (NAS) в два этапа через семь систем с редизайном всех процессов и миграцией данных; объём 1 150 MD, цена 520 тыс. €.
    8. янв 2017 – ноя 2017Кредитное бюро для корпоративных клиентов
      Использование данных кредитного бюро при одобрении крупных корпоративных экспозиций, включая проверку владельцев и органов управления; объём 280 MD, цена 150 тыс. €.
    9. авг 2017 – ноя 2017Редизайн витрины данных ECB
      Замена устаревшей ежемесячной витрины для отчётности о клиентах в кредитные бюро новой, единообразной по продуктам — новые структуры для компаний и физлиц, консолидированные workflow, постепенное переключение; объём 300 MD, бюджет 150 тыс. €.
    10. сен 2017 – дек 2017Регулярный сберегательный счёт
      Новый продукт для среднесрочных целевых накоплений клиентов; объём 200 MD, бюджет 100 тыс. €, 2 месяца.
  19. сен 2015 – май 2016AE holdingChief project officer, руководитель PMO, senior project manager · 1 проект
    переработка электроотходов — руководство проектными и ресурсными менеджерами, качество и финансовый контроллинг проектов, системная поддержка; улучшение методологии управления проектами и ресурсами и бизнес-процессов, ключевые проекты под прямым управлением · производство и промышленность
    Проекты (1)
    1. сен 2015 – май 2016Внедрение Helios Green
      Кастомизация и внедрение ERP Helios Green в первой компании холдинга в рабочей среде переработки электроотходов.
  20. май 2015PRINCE2®веха
    Сертификация PRINCE2® (Axelos, 20 мая 2015, Брно) · образование и сертификаты
  21. янв 2015 – апр 2016UNIS, a.s. (výzkum a vývoj, letectví a mechatronika)Руководитель PMO дивизиона R&D, chief project officer, senior project manager · 2 проекта
    руководство командой проектных и ресурсных менеджеров, качество и финансовый контроллинг проектов, системная поддержка; внедрение методологии управления проектами, улучшение управления ресурсами и контроллинга, обучение проектным техникам, ключевые проекты в авиации и мехатронике · производство и промышленность
    Проекты (2)
    1. дек 2014 – авг 2015CPSP/A — блок управления турбовинтовым двигателем TP100
      Разработка по авиационным стандартам EASA CS-23, RTCA DO-160G, ČSN EN 2282:1992, MIL-STD-704E и FAR AC 23.1309.
    2. дек 2014 – авг 2015EPDB — блоки распределения электроэнергии
      Внутренний PM; разработка по авиационным стандартам EASA CS-23, RTCA DO-160G, ČSN EN 2282:1992, MIL-STD-704E и FAR AC 23.1309.
  22. июн 2014Языковой аудитвеха
    Английский C1 и русский B2 по Европейской системе уровней (аудит Skřivánek, Йиглава, июнь 2014) · образование и сертификаты
  23. май 2014 – дек 2014MANN+HUMMELSenior project manager, transition manager · 2 проекта
    производство — создание испытательной лаборатории (IOP VaVpI 2014) и технико-экономическое обоснование собственной инструментальной мастерской · производство и промышленность
    Проекты (2)
    1. май 2014 – дек 2014Создание испытательной лаборатории
      Закупка лаборатории с оборудованием и испытательными машинами для контроля качества разработки и производства — 20 уникальных машин от поставщиков из Чехии и Германии, бюджет около 4,8 млн € из программы IOP VaVpI 2014.
    2. май 2014 – дек 2014ТЭО собственной инструментальной мастерской
      Корпоративный проект: анализ окупаемости собственного обслуживания, ремонта и производства пресс-форм и инструментов, анализ мирового рынка пресс-форм и потенциальной экономии, применимость и риски производства в странах с низкими затратами; бюджет 40 тыс. €, около 300 MD, команда 10.
  24. янв 2013 – апр 2014U&SLUNOSenior project manager, с 5/2013 руководитель команды разработки · 3 проекта
    IT для ритейла — до трёх параллельных проектов и небольшие RFP (40–80 тыс. €); с 5/2013 линейное руководство 20 людьми (компетенции, стабилизация команды, аллокации, вознаграждение, оценка и KPI, утилизация и прибыльность) и антикризисное управление двумя проектами из топ-листа после провала предыдущих PM · ритейл
    Проекты (3)
    1. янв 2013 – май 2013Система лояльности COOP — RFI/RFP
      Предпродажный проект: ответ на RFI и RFP на систему лояльности для крупнейшей чешской розничной сети с субподрядчиками ČSOB и Wincor Nixdorf (платежи и оборудование) под прямым управлением; предложение около 18 млн € на пять лет, включая общий сервисный центр, объём около 1 000 MD, цена RFI/RFP около 640 тыс. €.
    2. мар 2013 – авг 2014COOP Jednota — WMS логистического центра Жилина
      Антикризисное управление проектом складской системы для COOP Jednota — Logistické centrum, a.s., Жилина: около 1 000 MD, бюджет около 600 тыс. €, включая лицензии Symphony GOLD Central, Voice, Topase и Forecast и Rinkai Routing.
    3. мар 2013 – мар 2014Система управления бонусами для Rossmann
      Антикризисное управление проектом системы управления бонусами для сети Rossmann: около 600 MD, бюджет около 160 тыс. €, включая лицензии собственного продукта; управление договорными бонусами, календарь и данные для выставления счетов, обзор уровня сервиса поставщиков и инструмент мотивации и оценки закупщиков.
  25. 2012MS Projectвеха
    Сертификат MS Project — базовый и продвинутый курс (аккредитация Министерства образования ЧР, PC-DIR Real Brno) · образование и сертификаты
  26. 2011 – 2012MS ProjectБазовый и продвинутый курс (аккредитация Министерства образования ЧР)
    · образование и сертификаты
  27. 2011Citrix XenServerвеха
    Курс Implementing Citrix XenServer Enterprise Edition 5.0 (CXS-200-1I, 2011) · образование и сертификаты
  28. сен 2008 – янв 2012OR-CZ, Moravská TřebováSenior project manager, medical solutions · 2 проекта
    здравоохранение — архивы медицинских изображений PACS: проекты на 200–1 600 тыс. €, от 1 недели до 6 месяцев, замены и новые внедрения в больницах (HW/SW, обучение, hypercare, передача в help desk) с изменением работы с данными пациентов; около 20 небольших проектов на около 400 тыс. €; крупнейшие в университетских клиниках Брно, Оломоуца и Остравы · здравоохранение
    Проекты (2)
    1. авг 2008 – янв 2012Marie PACS — университетская клиника Брно
      Крупнейший проект в отрасли с субподрядчиками Agfa и Transkontakt Medical: 1,6 млн €, 12 месяцев; замена нескольких систем PACS и параллельной рентген-фотографии, изменение работы с данными пациентов во всей университетской клинике; резервированные и балансируемые HW/SW, обучение, hypercare, передача в help desk.
    2. авг 2008 – янв 2009Marie PACS — университетская клиника Оломоуц
      Запуск и ведение проекта архива изображений на 600 тыс. €, 7 месяцев; поставка и установка резервированных HW/SW, обучение, hypercare, передача в help desk.
  29. сен 2008 – янв 2009Nadace KřižovatkaSenior PM, технический директор (внешний)
    IT-управление техническими и девелоперскими проектами фонда в период без внутреннего технического руководителя · IT и безопасность
  30. июн 2006 – ноя 2007Nakladatelství van AspenProject manager
    издание книги «The Toy» Сильвы Лауэр — руководство командой автора, корректоров, издателей, PR-специалистов и фотографов, переговоры с партнёрами, мероприятия и PR · консалтинг и GDPR
  31. янв 2006 – авг 2008ecommerce.czSenior project manager, руководитель команды SharePoint и ASP.NET · 5 проектов
    корпоративные приложения на SharePoint 2007 и ASP.NET с командами до 10 человек, 3–5 параллельных проектов на всём их жизненном цикле (постановка, анализ, план и бюджет, руководство, отчётность, забота о клиенте и поддержка); долгосрочное сотрудничество с клиентами — Microsoft CZ, ČEZ, Coca-Cola HBC, администрация Братиславского самоуправляющегося края, BGS Levi · IT и безопасность
    Проекты (5)
    1. янв 2006 – авг 2008HR-надстройка SharePoint для Microsoft CZ
      HR-надстройка для MOSS 2007 / WSS 3.0 как референсное HR-приложение для SharePoint по заказу Microsoft, полностью под управлением поставщика: аналитик, два разработчика БД, дизайнер и пять разработчиков, бюджет около 800 тыс. €, пять месяцев; на тот момент самая высоко оценённая SharePoint-команда в Чехии, чьё ноу-хау использовал и Microsoft; позже внедрено и для BGS Levi.
    2. янв 2006 – авг 2006Конкурсный портал для ČEZ
      Общедоступный веб-портал для конкурсов крупнейшего производителя электроэнергии в Чехии; команда 3, бюджет 40 тыс. €.
    3. мар 2006 – дек 2006Веб-портал администрации Братиславского самоуправляющегося края
      Кастомизация и внедрение CDMS Idea; бюджет 70 тыс. €, 100 MD.
    4. июн 2006 – дек 2006Образовательный портал для Coca-Cola HBC
      Приложение для управления регистрациями и планирования обучения по ролям и позициям конкретных сотрудников, двунаправленно связанное коннектором с ERP SAP; около 400 тыс. €, четыре месяца, включая обучение, команда до пяти человек; продукт позже внедрён и для SZPI.
    5. дек 2006 – ноя 2007Каталог продуктов для BGS Levi
      Собственный продукт на платформе SharePoint WSS 3.0 как альтернатива MS Navision: многоязычность приложения и данных, развёртывание планировалось в CZ, SK и HU, только первичный анализ процессов занял три месяца; команда 10 FTE, 1 год, бюджет 400 тыс. €; технически самая сложная реализация команды; после покупки BGS Levi компанией ED System в эксплуатацию не запущен.
  32. янв 2004 – май 2004Nepala customs electroProject manager
    система непрерывного видеонаблюдения и записи на производстве окон (HW/SW, 50 тыс. €) — управление поставщиком в роли посредника · IT и безопасность
  33. дек 2003 – янв 2006Moravia TranslationsSenior project manager · 1 проект
    локализация ПО — управление проектами локализации как внешний PM · IT и безопасность
    Проекты (1)
    1. дек 2003 – янв 2006Локализация IBM Lotus Notes и Microsoft Office 2003
      Руководство штатными переводчиками, корректорами и тестировщиками на двух локализациях с английского на чешский и словацкий; управление по релизам каскадно с перекрытием этапов (следующая версия прорабатывалась, пока тестировалась предыдущая).
  34. авг 2000 – ноя 2003Qbizm technologiesIT-менеджер, руководитель команды поддержки · 3 проекта
    планирование, управление и реализация проектов и задач для клиентов — от выявления потребностей через проектирование решения до плана задач для разработчиков; в небольшой команде также администрирование, профессиональная поддержка продаж и пользователей, управление клиентами и техниками · IT и безопасность
    Проекты (3)
    1. авг 2000 – ноя 2003HyperQbs
      Разработка собственной компонентной системы на Java для создания веб-приложений; основа проектов Spider.
    2. янв 2002 – дек 2002Miranda CMS — ЧНБ, Home Credit и ČSOB
      Три отдельных проекта кастомизации и внедрения интранет-CMS, каждый около 40 тыс. €, аналитик, дизайнер и 3–5 разработчиков, 3–4 месяца.
    3. янв 2003 – авг 2003Spider / Axis4
      Контекстный каталог компаний с инновационной системой параллельных каскадных ключевых слов (семантически связанные результаты); аналитик, дизайнер и пять разработчиков, Java Beans на HyperQbs, кластер Turbo Linux на IBM xSeries; цена 400 тыс. €, 1 000 MD; сегодня эксплуатируется Торговой палатой ЧР (axis4.komora.cz).
  35. фев 2000 – июл 2000Solution, s.r.o.Project manager, руководитель команды · 1 проект
    замена ушедшего проектного менеджера с выходом в течение недели, консультант по контенту в области безопасности · IT и безопасность
    Проекты (1)
    1. янв 2000 – июл 2000Epodpis.cz
      Референсный интернет-проект об электронной подписи и удостоверяющих центрах в период подготовки закона; управление проектом, экспертные консультации, поддержка команды и партнёров, встречи с топ-менеджментом и политиками, включая Сенат, вклад в контент.
  36. фев 1998 – янв 2000OKAYСистемный специалист, security manager
    IT-безопасность у одного из крупнейших продавцов бытовой электроники — микропроекты, реорганизация LAN и dial-up, интернет-подключение, антивирусная политика · IT и безопасность
  37. фев 1996 – янв 1997AECСпециалист по безопасности, junior PM · 1 проект
    криптографическое и антивирусное ПО — планирование, консультации и продажи, внутренняя и внешняя поддержка · IT и безопасность
    Проекты (1)
    1. дек 1997 – янв 1998Антивирусная защита для Министерства обороны
      Внедрение F-Secure Antivirus Suite (Data Fellows): проектирование решения по анализу требований и руководство командой внедрения из четырёх техников; ценный опыт работы с госуправлением и его бюрократией.
  38. сен 1994 – июн 1996ISS Purkyňova, BrnoПослесреднее образование
    IT-технологии · образование и сертификаты
  39. июн 1994Аттестат зрелостивеха
    SOUs Zetor, Брно — машиностроение, станки с ЧПУ, аттестат зрелости (1990–1994) · образование и сертификаты
  40. май 1994 – янв 1996Julius Meinl MoraviaРуководитель вычислительных центров (с 8/1994), оператор и руководитель первого центра (5–7/1994) · 1 проект
    внедрение информационной системы магазинов; через два месяца руководитель первого вычислительного центра, затем всех новых центров — подбор сотрудников вместе с HR, линейное руководство до 40 людьми на 10 площадках (между HR-менеджером и IT-менеджером) · ритейл
    Проекты (1)
    1. май 1994 – янв 1996Внедрение складской IT-системы магазинов
      Складские системы поставщика Global Systems в 10 магазинах сети, включая создание вычислительного центра и подбор операторов в каждом; команда из 2–6 операторов, около 2 FTE от магазина и 3 человека от поставщика.
  41. фев 1994 – апр 1994K+LСтарший графический дизайнер
    первая работа после учёбы — векторная и растровая графика, плоттер и плёнка в основном для брненских выставок, частично junior sales · IT и безопасность
  42. сен 1990 – июн 1994SOUs Zetor, BrnoСреднее профессиональное училище — аттестат зрелости
    машиностроение, станки с ЧПУ · образование и сертификаты